集团公司组织架构变更方案

单位以公司组织结构调整为由，与我解除劳动合同，我可以要求哪些赔偿

劳动者可以要求雇主支付经济补偿金，并按照每个一年的工资标准进行补偿。

中华人民共和国劳动合同法

第四十条有下列情形之一的，用人单位可以提前30天书面通知职工或者提前支付一个月工资后，终止劳动合同:(一）劳动者生病或者未受伤的，在规定的医疗期限届满后，他或她不能从事原创工作，也不能从事雇主安排的任何工作;

（2）工人没有资格从事工作，经过培训或调整工作岗位，仍然无法完成工作;

（3）基于劳动合同订立的客观情况发生了重大变化，导致无法履行劳动合同。在雇主和劳动者谈判之后，劳动合同无法改变。内容达成了协议。第四十一条有下列情形之一的，有必要减少20人以上或减少少于20人，但占员工总数的10％以上，用人单位应当向工会或者全体员工说明。提前30天。在这种情况下，在听取了工会或员工的意见后，减少人员的计划可以减少到劳动行政部门：

（1）按照企业破产法的规定进行重组;

（2）生产经营存在严重困难;

（3）企业转型，重大技术创新或经营方式调整，劳动合同变更后，人员仍需减少;

（4）在劳动合同订立的基础上，客观经济形势发生了重大变化，劳动合同无法履行。

减少人员时，应优先考虑以下人员：

（1）与单位订立较长期的定期劳动合同;

（2）与单位的非固定期限劳动合同;;

c）家庭中没有其他就业人员，有老人或未成年人需要抚养。

如果雇主按照本条第一款的规定减少人员，并在六个月内重新申请人员，则应通知被解雇的人员，优先考虑被解雇的人员。相同的条件。

公司以组织结构调整为由与我解除劳动合同，请问公司该如何对我进行经济赔偿。

根据“劳动合同法”第41条第2款，公司可以组织调整的方式终止与劳动者的劳动合同。第四十七条经济补偿，按劳动者在单位工作年限的标准支付给劳动者，每年支付一个月的工资。如果少于六个月的期限少于一年，则按一年计算;如果不到六个月，劳动者应获得半个月工资的经济补偿。如果劳动者的月薪高于用人单位市政府或者区级人民政府公布的上一年度员工的平均月工资，则向用人单位支付经济补偿的标准为三乘以员工的平均月薪。经济补偿的最长期限不超过十二年。本条所称月工资是指劳动合同终止或终止前12个月内的平均工资。 “劳动合同法”第41条有下列情形之一。如果需要减少20多人或减少少于20人，但占员工总数的10％以上，雇主应提前30天通知工会。或者工作人员解释情况并听取工会或员工的意见。人事减少计划报到劳动行政部门后，人员可以减少：

（1）按照企业破产法的规定进行重组;难;

（3）企业转型，重大技术创新或经营方式调整，劳动合同变更后，人员仍需减少;

（4）在劳动合同订立的基础上，客观经济形势发生了重大变化，劳动合同无法履行。减少人员时，应优先考虑以下人员：

（一）与单位签订的较长期固定期限劳务合同;

（二）与单位的非固定期限劳动合同;其他就业人员，需要抚养或未成年人。用人单位依照本条第一款的规定减员，并在六个月内重新任用人员的，应当通知被解雇的人员，并优先减少同等条件下的人员。第四十六条有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿:(四）用人单位依照本法第四十一条的规定终止劳动合同;

管理学案例分析答案联想集团组织结构的调整

1.在什么情况下，联想集团的组织结构调整发生了，它在集团发展中扮演了什么角色？答：第一个变化是由于联想集团的扩张，管理变得越来越复杂。原始的线性组织结构不适合管理整个集团，它强调和规范各个部门和员工。整体意识和公司统一管理职能的组织结构。第二个变化是由于联想集团的实际规模和强劲的发展势头。许多国际公司都认为联想是一个重要的竞争对手，而不是合作伙伴。在这种势头下，联想必须做出改变。为了发展联想集团本身，公司提出了组织体制改革，调整了集权与分权的关系，形成了“多中心”公司，将“大船结构”组织模式转变为“车队结构”组织模式。 ，并实施了分工制度。 。

扮演角色：

第一个变化：

1，逐步提高企业实力，成功打入国际市场，国内市场实力也稳步增长2建立了良好的市场资源，为企业发展培育新的增长点3建立具有国际影响力的跨国高科技产业集团的长期目标4开发团队，参与国际市场竞争，树立良好的企业形象。

第二次改革：

1使联想集团成为具有一定规模和实力的跨国公司2企业实力的增强使其更具抵御风险和可持续发展的能力。

2，结合本案解释组织结构的原则。 A

组织结构设计的目的是通过创建灵活，灵活的组织，动态地反映外部环境变化的要求，有效地积累新的组织资源，协调组织在组织发展过程中的组织。部门与部门之间，人员与任务之间的关系使员工能够明确自己在组织中的权利和责任，有效保证组织活动的发展，最终确保组织目标的实现。组织设计的任务是设计清晰的组织结构，计划和设计组织中每个部门的功能和功能，确定组织的活动范围，功能和线性功能，并准备工作描述。组织结构包括三个特征：负责任，规范和集中。应遵循的原则包括专业分工原则，统一指挥原则，控制原则，平等权利和责任原则，以及灵活经济原则。